В обстановке жестких рыночных отношений, динамично меняющихся внешних и внутренних условий хозяйствования особую актуа11ьность приобретают агробизнес и его планирование, - таково мнение кандидата экономических наук, начальника службы экономики и бизнеса холдинга.
Использование в деятельности ОАО «Орловский агрокомбинат» современных финансовых технологий способствовало достижению холдингом высоких результатов в развитии сельскохозяйственного производства, - констатирует начальник финансового отдела управляющей компании.
При формировании структурных подразделений агрохолдинга «Орловский агрокомбинат» в числе первых был создан отдел информационного обеспечения и компьютеризации. Этот факт свидетельствует о том, что с первых дней работы здесь был взят курс на использование в управлении самых современных методов и технологий, - отмечает генеральный директор ЗАО «Агроконсалтинг».
В системе регулирования земельных отношений, организации использования земельных ресурсов главная роль государства должна заключаться в реализации только тех мер, которые не могут быть осуществлены без его участия, и только по тем направлениям, которые обеспечивают баланс интересов и легитимность рыночных операций с землей, - подчеркивает исполнительный директор ЗАО «Земельная компания-Агрокомбинат».
Одно из важнейших направлений деятельности ОАО «Орловский агрокомбинат» - переработка сельскохозяйственной продукции, которую производят агрофирмы холдинга, крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подворья, другие сельхозтоваропроизводители. Агрокомбинат располагает 10-ю предприятиями пищевой промышленности, ежемесячно выпускающими десятки тонн продукции 300 наименований, - констатирует начальник управления по организации работы пищевой, перерабатывающей промышленности и торговли.
Эффективная организация производства, интенсивные индустриальные технологии, внедренные в растениеводство, животноводство, на перерабатывающих предприятиях, современные компьютеризированные схемы управления всеми структурными подразделениями - такой характеристики заслуживает нынче агрофирма «Сосково», образованная из ранее отсталых, обанкротившихся хозяйств, - отмечает генеральный директор ОАО «Агрофирма «Сосково».
Одно из приоритетных направлений животноводства, на долю которого приходится 56‰ общего объема производства продукции в агрохолдинге, - форсированное развитие свиноводства. Именно в этой скороспелой отрасли достигается наибольшая отдача в расчете на единицу затраченного труда, кормов, других материально-технических ресурсов, - отмечает главный экономист ЗАО «Ломовское».
Необходимым условием для решения задач, стоящих перед холдингом ОАО «Орловский агрокомбинат», является наличие высококвалифицированного nepconajia. От того, как организовано управление трудовым коллективом, начиная с рядовых работников и кончая руководителями высшего звена, зависит эффективность деятельности холдинга в целом, - таково мнение начальника отдела по работе с персоналом управляющей компании.
Собственное сырье, наличие перерабатывающих мощностей и широкая торговая сеть - вот «три кита», на которых базируется проект, реализуемый коллективом агрохолдинга. Именно благодаря законченности цикла (производство-переработка-ре- ализация) стало возможным доведение до потребителя высококачественных, экологически чистых продуктов в нужном ассортименте, количестве и по приемлемой цене, - подчеркивает директор торгово-производственного комплекса «Агрокомбинат-Орел».
Переход к рыночным отношениям по- требовал широкой экономической са- мостоятельности предприятий, про- ведения ими разнообразных производ- ственных, сбытовых и финансовых маневров для обеспечения не только стабильности, но и развития своей экономики. Важное значение в при- способлении перерабатывающих пред- приятий к требованиям рынка име- ете ОАО «Орловский агрокомбинат» фирменная торговля, - констати- рует директор филиала «Агро-торг».