ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ В АПК: РОЛЬ ГОСУДАРСТВА, ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ И БИЗНЕСА

НЕЧАЕВ ВАСИЛИЙ

DOI 10.32651/255-66

УДК 631.158 : 338.43

Выпуск № 5, Май 2025 г., статья № 8, стр. 66-77

Рубрика: Кадровое обеспечение

Ключевые слова: РОССИЯ, АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС, МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА, ПОДГОТОВКА КАДРОВ, ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ В АПК

Аннотация: Статья посвящена одной из ключевых проблем в агропромышленном комплексе России – подготовке кадров в целях реализации отраслевых стратегических приоритетов. Отмечено, что в стране, на протяжении многих лет, наблюдается неуклонная тенденция к снижению численности работников, занятых в сельском хозяйстве. Решение проблем социально-экономического характера в сельской местности возможно только при тесном взаимодействии государства, институтов развития и бизнеса. Обеспечить укомплектованность кадрами предприятий АПК на уровне 95% к 2030 г. призван федеральный проект «Кадры в АПК». В работе показано, что развитие кадрового потенциала отраслей сельскохозяйственного производства невозможно без опережающего развития науки, инновационной деятельности и аграрного образования. Только высококвалифицированные работники способны быстро приспосабливаться к современным технологическим процессам и внедрять в производство передовые научные решения. Исследованиями установлено, что количественный и качественный разрыв между потребностями отрасли в рабочих кадрах и специалистах среднего звена изменяется, в зависимости от подотраслей, от 30 до 70% от потребности. Сделан вывод, что достичь баланса в пополнении кадровых ресурсов с учетом множества факторов возможно только на основе комплексного государственного подхода по: достижению технологического суверенитета, развития аграрной науки, цифровой трансформации сельского хозяйства, вводу в оборот новых земель, развитию сельской экономики и территорий. Предложена новая система подготовки кадров. Которая предлагает уход от бакалавриата, магистратура обеспечит обучающихся специализированными знаниями и компетенциями, а аспирантура – подготовку научных кадров высшей квалификации, способных формировать фундаментальную базу и осуществлять трансфер научных решений в реальный сектор экономики. Важная роль в этом процессе отводится институтам развития. В работе рассмотрена деятельность института развития АО «Россельхозбанк», который является одним из инструментов государственной кадровой политики в АПК. Такой подход позволил разработать комплекс мер по формированию многоуровневой системы подготовки специалистов для реализации отраслевых стратегических приоритетов, с акцентом на междисциплинарность, цифровые компетенции и управление инновациями.

Авторы:
Нечаев Василий Иванович, Федеральный научный центр аграрной экономики и социального развития сельских территорий – Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства

PERSONNEL TRAINING FOR THE IMPLEMENTATION OF STRATEGIC PRIORITIES IN THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX: THE ROLE OF THE STATE, DEVELOPMENT INSTITUTIONS AND BUSINESS

DOI 10.32651/255-66

Issue № 5, 2025, article № 8, pages 66-77

Section: Staffing

Keywords: RUSSIA, AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX, MULTILEVEL SYSTEM, PERSONNEL TRAINING, DEVELOPMENT INSTITUTE, STRATEGIC PRIORITIES IN AGRICULTURE

Abstract: The article is devoted to one of the key problems in the Russian agro–industrial complex - personnel training in order to implement industry strategic priorities. It is noted that over the years, there has been a steady downward trend in the number of agricultural workers in the country. Solving problems of a socio-economic nature in rural areas is possible only with the close cooperation of the state, development institutions and business. The federal project "Personnel in agriculture" is designed to ensure staffing of agricultural enterprises at the level of 95% by 2030. The paper shows that the development of human resources in agricultural production is impossible without the advanced development of science, innovation and agricultural education. Only highly qualified employees are able to quickly adapt to modern technological processes and introduce advanced scientific solutions into production. Research has shown that the quantitative and qualitative gap between the industry's needs for workers and mid-level specialists varies, depending on the sub-sectors, from 30 to 70% of the need. It is concluded that it is possible to achieve a balance in the replenishment of human resources, taking into account many factors, only on the basis of an integrated state approach to: achieving technological sovereignty, developing agricultural science, digitalizing agriculture, introducing new lands into circulation, and developing rural economies and territories. A new training system has been proposed. Which offers a departure from the bachelor's degree, the master's program will provide students with specialized knowledge and competencies, and the postgraduate program will train highly qualified scientific personnel capable of forming a fundamental base and transferring scientific solutions to the real sector of the economy. Development institutions play an important role in this process. The paper examines the activities of the development institute of JSC Rosselkhoznadzor, which is one of the instruments of the state personnel policy in the agro-industrial complex. This approach has allowed us to develop a set of measures to form a multi-level training system for the implementation of industry strategic priorities, with an emphasis on interdisciplinarity, digital competencies and innovation management.

Authors: Nechaev Vasilii Ivanovich