ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ ПРАКТИКИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ АГРАРНОГО СЕКТОРА
ХОРИН АЛЕКСАНДР, БУЛГАКОВ АНДРЕЙ, КРИКУНОВ АРСЕНИЙ
DOI 10.32651/2012-64
УДК 338.1
Выпуск № 12, Декабрь 2020 г., статья № 12, стр. 64-71
Рубрика: За рубежом
Ключевые слова: НЕФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ, СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ, ДЕЛОВАЯ ПРАКТИКА, ИНДИКАТОРЫ СОЦИО-ЭФФЕКТИВНОСТИ
Аннотация: Вопрос устойчивого развития предприятий и организаций не выходит из повестки дня делового сообщества уже два последних десятилетия. Лучшие мировые практики корпоративной социальной ответственности базируются на принципах подотчетности и прозрачности деятельности, а добровольные стандарты либо предполагают использование измеримых показателей, либо общие принципы развития. Метрический подход на основе использования ключевых показателей эффективности и индикаторов социо-эффективности позволяет осуществлять межфирменные сопоставления при работе с нефинансовыми отчетами. Обзор лучших корпоративных практик на базе отчетов об устойчивом развитии от Глобальной инициативы по отчетности 36 крупнейших мировых компаний аграрного сектора позволил предложить набор индикаторов социо-эффективности и апробировать собственную методику расчета удерживаемой предприятиями добавленной стоимости. Мы произвели анализ структуры распределяемых 16 предприятиями средств за период с 2016 до 2018 года, включительно. Мы приходим к выводам, что корпоративная социальная ответственность предполагает управление не только финансовыми ресурсами, но и ресурсами нефинансового характера (человеческими и др.). При этом нефинансовые факторы развития от эффектов (в том числе инфраструктурных) выплат внешним стейкхолдерам (инвесторам, государствам), могут преобладать над прямыми финансовыми факторами выплат внутренним стейкхолдерам (работникам, акционерам) предприятия.
Авторы:
Хорин Александр Николаевич, ФГБОУ ВО «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова»
Булгаков Андрей Леонидович, ФГБОУ ВО «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова»
Крикунов Арсений Сергеевич, ФГБОУ ВО «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова»
Библиографическая запись:
На бумажную версию:
Хорин, А. Н. Лучшие мировые практики корпоративной социальной ответственности как фактор развития аграрного сектора / А. Н. Хорин, А. Л. Булгаков, А. С. Крикунов. – DOI 10.32651/2012-64. – Текст : непосредственный // Экономика сельского хозяйства России. – 2020. – № 12. – (За рубежом). – С. 64-71.
На электронную версию:
Хорин, А. Н. Лучшие мировые практики корпоративной социальной ответственности как фактор развития аграрного сектора / А. Н. Хорин, А. Л. Булгаков, А. С. Крикунов. – DOI 10.32651/2012-64. – Текст : электронный // Экономика сельского хозяйства России. – 2020. – № 12. – (За рубежом). – С. 64-71. – URL: http://esxr.ru/article/3766 (дата обращения – 06.10.2024). – Режим доступа: для авториз. пользователей.
Скачать
Оформите электронную подписку и сможете скачать эту статью прямо сейчас!
THE BEST WORLD PRACTICES OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IS AS FACTOR OF DEVELOPMENT OF THE AGRARIAN SECTOR
DOI 10.32651/2012-64
Issue № 12, 2020, article № 12, pages 64-71
Section: Foreign news
Keywords: NON-FINANCIAL REPORTING, SOCIAL RESPONSIBILITY, SUSTAINABLE DEVELOPMENT, BUSINESS PRACTICE, SOCIO-EFFICIENCY INDICATORS
Abstract: The issue of sustainable development of enterprises and organizations has been on the agenda of the business community for the past two decades. The world's best practices of corporate social responsibility are based on the principles of accountability and transparency, and voluntary standards either involve the use of measurable indicators or General principles of development. The metric approach based on the use of key performance indicators and indicators of socio-efficiency allows inter-firm comparisons when working with non-financial reports. A review of best corporate practices based on sustainable development reports from the Global Reporting Initiative Database of 36 of the world's largest companies in the agricultural sector allowed us to propose a set of indicators of socio-efficiency and to test our own methodology for calculating the value added retained by enterprises. We analyzed the structure of funds distributed by 16 enterprises for the period from 2016 to 2018, inclusive. We come to the conclusion that corporate social responsibility involves the management of not only financial resources, but also non-financial resources (human, etc.). At the same time, non-financial factors of development from the effects (including infrastructure development effects) of payments to external stakeholders (investors, government) may prevail over direct financial factors of payments to internal stakeholders (employees, shareholders) of the enterprise.
Authors: KHorin Aleksandr Nikolaevich, Bulgakov Andrei Leonidovich, Krikunov Arsenii Sergeevich