Яндекс.Метрика

ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА


БУТКО ГАЛИНА, САПАРОВА ОЛЬГА

DOI 10.32651/208-73

УДК 331.101.36

Выпуск № 8, Август 2020 г., статья № 13, стр. 73-78

Рубрика: Кадровое обеспечение

Ключевые слова: МИРОВОЙ ОПЫТ МОТИВАЦИИ ТРУДА, СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА, АНКЕТИРОВАНИЕ, АГРОПРОМЫШЛЕННЫЕ КОМПЛЕКС, ПТИЦЕФАБРИКА


Аннотация: В условиях стабилизации рынка труда работники стали выбирать работодателей не только по уровню оплаты труда, но и возможностям развития, повышения квалификации, получаемого социального статуса. В данном исследовании акцентировано внимание на мировом опыте в данной области. Предложены рекомендации по определению структуры мотивации труда наемных работников на примере проведенного в ОАО Птицефабрика «Рефтинская» анкетирования, выделен основной фактор, влияющий на мотивацию труда на конкретном предприятии. Для решения задач по определению структуры мотивации труда авторами была разработана анкета и с помощью стандартизированных тестов получены количественные оценки, по которым сравнили выраженность психологических свойств отдельного человека с общим массивом опрошенных. Главной целью процесса стимулирования труда и влияния на мотивацию труда является уменьшение текучести кадров, повышение производительности труда, увеличение заинтересованности в труде на конкретном предприятии через удовлетворение потребностей работника. В заключении проведенного исследования установлена определенная структура мотивации на изучаемом предприятии. Как показала авторская разработка, данная структура приводит к низкой мотивации труда на конкретном предприятии. Для изменения мотивации труда необходимо совершенствовать механизм стимулирования труда.

Авторы:
Бутко Галина Павловна, ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»
Сапарова Ольга Николаевна, ФГБОУ ВО «Уральский государственный горный университет»


Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Бутко, Г. П. Оценка структуры мотивации труда на предприятиях агропромышленного комплекса / Г. П. Бутко, О. Н. Сапарова. – DOI 10.32651/208-73. – Текст : непосредственный // Экономика сельского хозяйства России. – 2020. – № 8. – (Кадровое обеспечение). – С. 73-78.

На электронную версию:

Бутко, Г. П. Оценка структуры мотивации труда на предприятиях агропромышленного комплекса / Г. П. Бутко, О. Н. Сапарова. – DOI 10.32651/208-73. – Текст : электронный // Экономика сельского хозяйства России. – 2020. – № 8. – (Кадровое обеспечение). – С. 73-78. – URL: http://esxr.ru/article/3694 (дата обращения – 08.02.2023). – Режим доступа: для авториз. пользователей.

Скачать

Cкачать статью

Оформите электронную подписку и сможете скачать эту статью прямо сейчас!


ASSESSMENT OF THE STRUCTURE OF LABOUR MOTIVATION AT ENTERPRISES OF THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX

DOI 10.32651/208-73

Issue № 8, 2020, article № 13, pages 73-78

Section: Staffing

Keywords: LABOUR ACTIVITY MOTIVATION, LABOUR ACTIVITY INCENTIVE, PAYMENT, SCHEME OF PAYMENT, SURVEY, AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX, POULTRY FARM

Abstract: Modern Russian system of stimulation and motivation of labour is in process of formation and development. In conditions of stabilization of labour market, workers began to choose employers not only in terms of remuneration, but also opportunities for development, advanced training, and social status. The following study focuses on world experience in this area. Recommendations are offered on determining the structure of labour motivation of employees on the example of a survey conducted at Reftinskaya Poultry Farm OJSC, the main factor influencing labour motivation at a particular enterprise is highlighted. The main goal of the process of labour stimulation and the impact on labour motivation is to reduce staff turnover, increase labour productivity, increase interest in labour at a particular enterprise through meeting the needs of the employee. At the final stage of the study, a certain structure of motivation was established in the enterprise under study. As the study showed, this structure leads to low motivation of labour in a particular enterprise. To change labour motivation, it is necessary to change the system of labour stimulation.

Authors: Butko Galina Pavlovna, Saparova Olga Nikolaevna