Яндекс.Метрика

СТРАТЕГИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ


МАНЖОСОВА ИННА

DOI 10.32651/195-2

УДК 338.43

Выпуск № 5, Май 2019 г., статья № 1, стр. 2-10

Рубрика: Программно-целевое управление развитием агропроизводства

Ключевые слова: СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, ОТРАСЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА, СТРАТЕГИЯ, ЦИФРОВАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ, ЦЕНТР ЦИФРОВИЗАЦИИ


Аннотация: В статье исследованы механизмы управления стратегией модернизации сельского хозяйства, способствующие созданию условий для генерирования положительных производственных, экономических, инновационных, технологических, социальных и экологических эффектов от цифровой модернизации; ввиду ограниченности функций действующей системы отраслевого управления, способствующих ее максимальной эффективности, обоснованы условия и предложены варианты создания новых институциональных структур, ориентированных на модернизацию отрасли на принципах государственного заказа и ответственных за осуществление инновационно - технологических проектов и программных мероприятий, а также реализующих цифровую модернизацию сельского хозяйства на всех уровнях управления. Автором выделены основные требования к формируемой архитектонике управляющего механизма реализации стратегии модернизации сельского хозяйства в условиях перехода к цифровой экономике; представлены модели регионального и районного центров цифровизации как элементов механизма управления реализацией стратегии цифровой модернизации сельскохозяйственного производства; разработана организационная структура управления экономическим субъектом при переходе на проектные принципы управления в условиях цифровизации; систематизированы уровни сопряжения интересов отраслевых региональных, субрегиональных, местных органов управления посредством уровнево-компетентностной экспликации функциональной нагрузки различных звеньев системы управления в системе «регион - муниципальные районы - сельскохозяйственные организации». Создаваемый региональный центр цифровизации призван объединить усилия властных структур, научных, образовательных учреждений и сельскохозяйственных организаций в вопросе проведения модернизационных преобразований. На уровне сельскохозяйственной организации предлагается формировать проектные команды для реализации конкретных задач, связанных с внедрением цифровых технологий.

Авторы:
Манжосова Инна Борисовна, ФГБОУ ВО «Ставропольский государственный аграрный университет»


Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Манжосова, И. Б. Стратегия модернизации сельского хозяйства в условиях цифровизации экономики / И. Б. Манжосова. – DOI 10.32651/195-2. – Текст : непосредственный // Экономика сельского хозяйства России. – 2019. – № 5. – (Программно-целевое управление развитием агропроизводства). – С. 2-10.

На электронную версию:

Манжосова, И. Б. Стратегия модернизации сельского хозяйства в условиях цифровизации экономики / И. Б. Манжосова. – DOI 10.32651/195-2. – Текст : электронный // Экономика сельского хозяйства России. – 2019. – № 5. – (Программно-целевое управление развитием агропроизводства). – С. 2-10. – URL: http://esxr.ru/article/3371 (дата обращения – 29.03.2024). – Режим доступа: для авториз. пользователей.

Скачать

Cкачать статью

Оформите электронную подписку и сможете скачать эту статью прямо сейчас!


THE STRATEGY OF MODERNIZATION OF AGRICULTURE IN THE CONDITIONS OF DIGITALIZATION OF ECONOMY

DOI 10.32651/195-2

Issue № 5, 2019, article № 1, pages 2-10

Section: Program-target management of development of agricultural production

Keywords: AGRICULTURE, INDUSTRY MANAGEMENT, DIGITAL ECONOMY, STRATEGY, DIGITAL MODERNIZATION, DIGITALIZATION CENTRE

Abstract: The article examines the mechanisms for managing the strategy of modernization of agriculture, contributing to the creation of conditions for the generation of positive production, economic, innovative, technological, social and environmental effects of digital modernization; due to the limited functions of the existing sectoral management system, contributing to its maximum efficiency, conditions are justified and options are offered for creating new institutional structures focused on upgrading the industry on the principles of state order and responsible for implementing innovative technological projects and program activities, as well as implementing digital agriculture modernization at all levels of government. The author singles out the main requirements for the architectonics being formed of the governing mechanism for implementing the strategy of agricultural modernization in the context of the transition to a digital economy; models of regional and district digitalization centres are presented as elements of the mechanism for managing the implementation of a digital modernization strategy for agricultural production; An organizational structure has been developed for managing an economic entity during the transition to project management principles in the conditions of digitalization; The levels of conjugation of interests of sectoral regional, sub regional, local governments are systematized through the level-competence explication of the functional load of various parts of the system of governance in the system “region-municipal districts-agricultural organizations”. The created regional centre of digitalization is designed to combine efforts of power structures, scientific, educational institutions and agricultural organizations in a question of carrying out modernization transformations. At the level of the agricultural organization it is offered to form project teams for realization of the specific objectives connected with implementation of digital technologies.

Authors: Manzhosova Inna Borisovna